جور استاد به ز مهر پدر!

حسن روانشید - اصفهان امروز: امروز نقد رسانه‌ها قادر است تا حدودی نقش جور استاد را برای مسئولان جامعه داشته باشد تا بتوانند از کمبودها را دیده و به رفع آنها بپردازند. حتی اگر بدعت ناپسند تهمت‌هایی را که در این باب شامل دو طرف می‌شود نادیده انگاشته و در میدان جملات و کلمات منتقد نادانسته‌های خود را که از جانب اعوان‌وانصار به آنها گفته نشده برچینند و نصایح را برای رفع معضلات به کار بندند. زمان به‌قدری تنگ است که نه‌تنها مسئولان بلکه ناقدان هم نمی‌توانند فرصت‌های ناب طلایی را صرف بده و بستان‌های نظریه‌پردازی‌های خود کنند بلکه در این میان تعامل حرف اول و آخر را می‌زند که مسئولان بدانند وظیفه یک منتقد گفتن و نوشتن است و از آن‌سو کسی که نقد شده باید بدون هیچگونه اصطکاکی آنچه را که به‌حق و مصلحت می‌داند اصلاح گند و به فکر دفاع غیرمنصفانه از بی‌توجهی‌ها نباشد. جور استاد همین نقدهایی است که در صفحات بعضی از رسانه‌های مکتوب و آنلاین منتشر می‌شود اما از جانب منتقدانی که مجوزهای قانونی و تجربیات زمانی را در آن لحاظ کرده باشند و اگر جز این باشد می‌طلبد که نقد شده در مقام دفاع از خود برآید و اجازه ندهد هرکس و در هر گوشه لباس منتقد پوشیده یا بر کرسی نقد بنشیند. مهر پدر جایگاه خود را دارد که جنبه‌های تشویق‌آمیز را برای فرزندش داشته باشد تا بی‌انگیزه نشود اما جور استاد این مسیر را برای رهرو هموار می‌سازد و ضمن ایجاد موانعی که قطعاً و در طول زندگی هرکس به وجود می‌آید، فرصت می‌دهد تا ره رونده کمی تحمل کرده و با اندیشه پیش برود. همه تمجیدها واقعی نیستند بلکه گروهی جنبه تعریف و یا تحریک دارند تا همان بادمجان دور قاب چین‌ها باشند و به فرصت‌طلبان اجازه دهند که بتوانند بهره‌برداری کرده و از مدیر بخواهند تا آسوده بخوابد زیرا آنها بیدارند درحالی‌که همین گرد شیرینی‌ها قبل از مسئولان به خواب ‌رفته‌اند. مدیرانی که نقدها را یک فرصت فرض کرده و در مقابل آنها جبهه‌گیری نمی‌کنند، قطعاً موفق هستند زیرا در لابه‌لای انتقادات وارده، ضعف‌های خود را جستجو کرده و رفع می‌کنند تا پله‌های نردبان ترقی را به‌سرعت طی کنند و البته بودند نمونه‌هایی ازاین‌گونه جوانان بااستعداد که بند به بند نقدها را در رسانه می‌خوانند و چالش‌های موجود مسیر را از طریق آنها رفع می‌کردند که از میان آنها می‌توان به استاندار و همچنین شهردار سابق کلان‌شهر اصفهان اشاره کرد. در طول حضور آنها بالاترین میزان انتقاد رسانه‌ای از ایشان می‌شد اما همچنان با سعه‌صدر برخورد کردند و این‌گونه شهردار سابق توانست در مسیر ترقی به پشتوانه خدمت شبانه‌روزی به جامعه موفق باشد. برای مدیریت جدید شرکت نمایشگاه‌های بین‌المللی اصفهان تاکنون دو نقد همراه با توصیف در این ستون درج‌شده که هرکدام به نحوی راهنمای رفع معضلات آن بوده که الحق موردتوجه واقع‌شده زیرا پس از موفقیت قابل‌توجه سیزدهمین نمایشگاه کتاب که می‌توان آن را بهترین دوره در این زمینه دانست برگزاری بیست و چهارمین نمایشگاه اتوکام پیروزی دوچندان مدیریت این مجموعه نمایشگاهی را در سایه پذیرفتن و حک‌واصلاح مشکلات موجود موجه کرد تا به ده‌ها جوان آرزومند و باانگیزه میدان دهد که بتوانند در قالب کارآفرین‌ها غرفه‌های کوچک و جمع‌وجوری بپا کرده و شورونشاط را به صحنه نمایشگاه هدیه کنند و همچنین شرکت‌های داخلی را در این زمینه به رقابت باهم در این محیط پرشور تشویق کنند. مدیرعامل شرکت نمایشگاه‌های اصفهان که مترصد به برگزاری دوره‌های آینده اتوکام در مجموعه جدیدالتأسیس است با استفاده از فرصت تکیه به نقد زمینه را برای خارج کردن نمایشگاه بین‌المللی اصفهان از بن‌بست رکود فراهم می‌کند و می‌تواند مطمئن باشد مسیری که انتخاب کرده به ترکستان نیست بلکه از این‌سو به کعبه آمال خواهد رسید. اما در حاشیه این نمایشگاه‌ها بازهم باید پذیرای ریز نقدهایی هرچند جزئی باشند و به مدیران داخلی مستقر در سالن‌ها گوشزد کنند که هرکدام برای خود دفاتری در اختیار دارند و موظف‌اند که هیچ‌یک از این دفاتر در زمان برگزاری خالی از پاسخگویی به مراجعان تحت هیچ شرایطی نباشند که اگر مدیر به دلایلی نیست فردی دیگری آماده شنیدن سؤالات و انتقادات بازدیدکنندگان باشد و این اتفاق به‌طور اعم در این نمایشگاه افتاد! مدیرعامل بهتر می‌داند که هدف نهایی این مجموعه برگزاری نمایشگاه است و نیروهای شاغل در اداره مرکزی هم نیز باید این آگاهی را داشته باشند که اگر همه تلاش‌هایشان را در این بخش کنند اما کمیت و کیفیت برگزاری لنگ بزند هیچ نتیجه‌ای عاید نخواهد شد بنابراین به نظر می‌رسد توان مضاعف نیروهای اداری نیز در برگزاری هرچه بهتر هزینه شود و برای نیل به این منظور دیگر مسئولان بخش اداری نیز در ساعات برگزاری تمام‌وقت خود را در محل نمایشگاه حضور داشته باشند تا مشکلات به وجود آمده را به نحوی حل‌وفصل نمایند تا زحمات پایمال نشود.

ادامه دارد