مدیر ورزشی باید مبتکر و بهروز باشد
تأثیر مدیریت در موفقیت یا ناکامی یک تیم در استفاده از ظرفیتها و داشتهها و یا از بین بردن فرصتها، امری انکارناپذیر است.
علی عابدی - مربی اصفهانی شاغل در فوتبال ایتالیا : تأثیر مدیریت در موفقیت یا ناکامی یک تیم در استفاده از ظرفیتها و داشتهها و یا از بین بردن فرصتها، امری انکارناپذیر است. اگر یک مربی میتواند در یک تیم دوام بیاورد و موفق بشود یا اینکه تیمش را از ورطه ناکامی نجات دهد و تا آخرین لحظات بهعنوان مدعی قهرمانی مطرح سازد؛ یا آن را ازقعرسقوط بیرون بکشد دلیل آن را علاوه بر توان مربیگری در عامل مهمتری به نام مدیریت باید جستوجو کرد. درواقع مدیراست که میتواند مترسک یا میتواند مدبر و مبتکر باشد. خوشبختانه ورزش کشور ما و بویژه فوتبال در همه ردههای سنی و در سطح و دستههای مختلف باشگاهی از نعمت «مربی» به معنی واقعی کلمه برخوردار هستند. ایرانی یا خارجی بودن آن فرع ماجراست، مهم این است که افرادی بهعنوان «مربی» نقش هدایت و تربیت اخلاقی و فنی جوانان این مملکت را بر عهده داشته باشند که از هر نظر لایق و شایسته این کار باشند و توانایی انجام این وظیفه سنگین را داشته باشند و در ضمن بتوانند استعدادهای نهفته و بالقوه را آشکار سازند و به عینیت درآورند. اما چه کسی میتواند این مربی را انتخاب کند؟ چه کسی میتواند در
زمانهای افتوخیز پشتیبان جدی او باشد؟ چه فردی میتواند در برابر فشارهای احساسی هواداران یا طرفداری بیمنطق برخی رسانهها او را به آینده امیدوار و خوشبین کند؟ کدام فرد قدرت نگهداشتن او را روی نیمکت دارد؟ چه جایگاهی میتواند بحران را مدیریت کند و سربلند از آن بیرون بیاید و بهقولمعروف فرصتها را تهدید کند؟ چه فردی یارای این را دارد که جوانترها را پروبال بدهد و بازیکنان زیادهخواه را بااقتدار ساکت کند؟ بیایید باور کنیم پاسخ به این پرسشها و پرسشهایی ازایندست تنها و تنها یک جواب دارد؛ مدیر مجموعه. بازهم با تأکید میکنم مدیر میتواند مترسک یا میتواند مدبر و مبتکر باشد و بهقولمعروف ماشین ژست گرفتن در عکسها در زمان موفقیت نباشد.