اولين همايش ثبت تجربيات مديريت بار تابستان ۱۴۰۲ برگزار شد
درخواست تبديل وضعيت نيروهای شرکتی از معاون منابع انسانی توانير
مدیر عامل شرکت توزیع برق اصفهان گفت: در تابستان ۱۴۰۲ شرکت توزيع برق اصفهان بايد ۲۸۹ مگاوات بار را در حوزههای مختلف صنعتی، کشاورزی، عمومی، اداری و خانگی مديريت میکرد که ۱۰ هزار مشترک صنعتی، ۱۰ هزار مشترک کشاورزی بايد مورد مديريت قرار می گرفت.
اولین همایش داخلی ثبت تجارب مدیریت بار تابستان ۱۴۰۲ با حضور پیرپیران معاون هماهنگی توزیع توانیر و ملاعلیان معاون تحقیقات و منابع انسانی شرکت توانیر و مدیران عامل برق منطقهای خراسان و اصفهان و مدیرعامل توزیع برق اصفهان برگزار شد.
مهرداد دادخواه خاطرنشان کرد: در ۱۵ خرداد ماه کلید مدیریت بار زده شد و شرکت توزیع برق اصفهان در شرایطی بود که در گروهبندی و رنکینگ کشور جایگاه مناسبی را نداشت و در همین جا با همکاران صحبت کردیم و با توجه به سابقه ۲۵ سالهام در شرکت توزیع برق با علم به اینکه شهر اصفهان و همچنین همکاران دارای پتانسیل بالایی هستند به دنبال ایجاد جایگاه مناسب در سطح کشور شدیم .
او افزود: در بخشهای مختلف مدیریت مشارکتی، بخش ایدهای مختلف، استفاده از روشهای خلاقانه و استفاده از کسانی که قابلیتهای رهبری دارند را در دستور کار قرار دادیم .
دادخواه خاطرنشان کرد: کار تیمی نتیجه کمیته راهبری بود و با ایجاد مرکز مدیریت بار در ۴ شاخص و رکن پایش، مرکز دیسپاچینگ و فوریتهای برق و امورهای اجرایی و شهرستانها این هدف بزرگ دنبال شد.
او اظهار کرد: در کمیته راهبردی دادهکاوی ها شروع شد و اطلاعاتی که در نرمافزار سمت و پایا در شرکت توانیر از نرم افزار بلینگ و تعرفههای مشترکین استخراج می شد دادهکاوی ها انجام گرفت و در این رصدها نشان داد که بسیاری از اطلاعات که در سمت وجود دارد در نرمافزار پایا نیست و یا بالعکس و در نهایت سنکرون نیست و حتی بسیاری از اطلاعات موجود نبود .
مدیر عامل شرکت توزیع برق اصفهان گفت: در این مقطع زمانی یک کارگروه سریع ایجاد شد تا اصلاحات را سریع انجام دهد.
او اظهار کرد: این مقالات برگرفته از تجربیات و پیشنهاداتی است که شرایط و مسیر مدیریت تابستان را به گونهای دیگر رقم زد و بار علمی آن در سطح ملی و حتی سیرد نیز موردتوجه قرار داد و حتی این پیشنهاد و تجربه به شرکت توانیر ارائه شد تا برای دیگر شرکتهای توزیع به کار گرفته شود و منجر به کاهش هزینه شود.
دادخواه گفت: گروههای مشارکتی از تمام ظرفیت ها استفاده کرد و در ۸ کارگروه تشکیل شد که اتاق پایش مدیریت بار، صنعتی،کشاورزی، مولد، خانگی، اداری، تجاری و مصارف تجاوز از دیماند بود که در قالب ۱۸۶ نفر ساماندهی شدند و هرکدام در حوزه خود اطلاعات را به صورت برخط با یکدیگر تبادل می گذاشتند و اتاق پایش توسط حوزه فروش و خدمات فروش سیاستهای ابلاغی توانیر را اعلام می کرد.
او خاطرنشان کرد: در کارگروه کشاورزی، معاونت خدمات مشترکین و دفتر مدیریت مصرف اطلاعات را به صورت روزانه استخراج میکرد و در حوزه صنعتی هم معاونت بهرهبرداری و دیسپاچینگ اطلاعات را به صورت آنلاین رصد می کرد.مدیرعامل شرکت توزیع برق اصفهان گفت: در کارگروه عمومی و ادارات تحتنظر مدیر دفتر بازار برق و با حضور روسای مالی و اداری به انجام رسید که یکی از خلاقیتها در این تجربه جدید حضور همکاران مالی و اداری در مدیریت مصرف ادارات و مدیریت بار بود و در کارگروه تجاری مدیریت دفتر حراست با بازرسی و کارهای میدانی مسائل فرهنگسازی و رصد این زمینه را بر عهده داشت .
او تصریح کرد: در بخشخانگی نیز دفتر روابط عمومی جلسات مختلف در خصوص مصرف مساجد را با تاکید ائمه جماعت برگزار کرد و در بخش رسانه نیز اقدامات موثری انجام گرفت و در حوزه نرمافزارها نیز نرمافزار سهیم پیادهسازی شد که نتایج خوبی از آن به دست آمد، در حوزه مولدها نیز اقدامهای مجدانهای انجام شد و در این مسیر برخی از سازمانها در کنار ما قرار گرفتند ازجمله شهرداری که در حوزه دیزلها، مدیریت مصرف و سلولهای خورشیدی همراه شدند.
او اظهار کرد: کارگروههای تجاوز از دیماند با اجرایی کردن نرمافزار نظارت و کنترل انرژی نیز اطلاعات بر خط را جمع آوری کردند. در بخش ادارات نیز نرمافزاری پیادهسازی شد که در صورت تجاوز از میزان مصرف، اخطار و منحنی بار برای سازمان مربوطه ارسال میشد.
دادخواه ادامه داد: اولین همایش داخلی ثبت تجربیات مدیریت بار تابستان ۱۴۰۲ هدفمند و در قالب ارائه تجربیات تیمها انجام گرفت.
مدیر عامل شرکت توزیع برق اصفهان تاکید کرد: با وجود سونامی خاموشی در سال ۱۴۰۰ که اتفاق افتاد باید تدبیری انجام می گرفت و آن جمعآوری اقدامات انجام شده بود که با این هدف و در قالب کارگروهی این امر محقق شد و نزدیک به۲۵۰ مقاله به دبیرخانه ارسال شد و در کارگروه رویتپذیری ۱۶ مقاله و تجربه، در بخش کشاورزی ۴۹ مقاله، تجربه و پیشنهاد و در بخش مولدها ۴۳ مقاله، در بخش ادارات ۵۹ مقاله در صنعت ۴۹ مقاله و در بخشخانگی و تجاری هر کدام ۱۲ مقاله مطرح شد.او دادخواه اضافه کرد: از همکاران ارزشمندی در تمام سطوح برخورداریم و امیدوارم که بتوانم امانتدار خوبی باشم.
دادخواه در این همایش با پشتوانه محکم برای نیروهای شرکتی و با حمایت بی دریغ خواستار تبدیل وضعیت نیروهای شرکتی از معاون تحقیقات و منابع انسانی شرکت توانیر شد .
مدیر عامل شرکت توزیع برق اصفهان تاکید کرد: نیروهای ارزشمندی در نیروهای شرکتی وجود دارندکه البته در زمان مدیران عامل سابق و اسبق شرایط مناسبی از نظر امنیت شغلی و پرداخت بیمه و رفاهیات انجام شده بود که به حمدا... مستدام است.مدیرعامل شرکت توزیع برق اصفهان همچنین در اختتامیه همایش داخلی ثبت تجارب پیک بار 1402 پس از گرامیداشت سالگرد شهادت دانشمند برجسته شهید شهریاری اظهار کرد: ما از زحمات علاقمندان به فکر واندیشه و ارائه کنندگان مقالات حمایت می کنیم.
مهرداد دادخواه گفت: شما صاحبان فکر موجب پیشرفتهای فردی، اجتماعی، سازمانی و خانوادگی خواهید شد و در نهایت خوشبختی خود را رقم خواهید زد شما قابلتقدیر و باعث افتخار هستید چراکه این روش های فکر کردن، ساختن و نوآوری را به وجود می آورد .
او تاکید کرد: این همکاران نماینده معلمان هستند و تجربیات، پیشنهادات و مقالات بسیار ارزشمند هستند و این گفته اینجانب نیست بلکه میهمانانی که دعوت شده بودند به این امر اذعان داشتند و خواهان بسته کامل مقالات شدند همه ما باید بدانیم که فرایندها و رسالتها فراتر و متفاوتتر از گذشته شده است و ما باید با سرعت خود را با شرایط جدید تطبیق دهیم و برای اثرگذاری بیشتر آن باید خود نیز قدم های محکمی برداریم واین تنها معطوف به همکاران سازمانی نیست بلکه پیمانکاران، سازندگان و فروشندگان نیز باید خود را با این شاخصهها منطبق کنند .
قدرت مدیریت کردن کار تیمی را داریم
مدیرعامل شرکت توزیع برق اصفهان اظهار کرد: بهترین کار گروهی در این روزها شکل گرفت باید به این اصطلاح که ایرانی ها پتانسیل کار تیمی ندارند خورده گرفته شود چراکه ما ایرانی ها کمتر کار تیمی انجام دادهایم و در این زمینه هزینه نکردهایم و تمرین کارگروهی نداشتهایم و این همایش به ما نشان داد که قدرت مدیریت کردن کار تیمی را داریم ما شاید در شبکه واقعی نتوانیم ریسک کنیم اما اینجا بهترین زمان برای تمرین کردن است.
او گفت: در این همایش مدیران، تصمیم گیرندگان باید افراد و استعدادهای آنها را بشناسند و از آنچه که به بوته آزمایش گذاشته شده است استفاده کنند .
او به دیگر جنبههای همایش اشاره کرد و افزود: عملیاتی کردن ایدههای همکاران با حضور صنایع در صورتی که تداخل سازمانی نداشته باشد موردتوجه جدی است و از هر آنچه که توسعه و تولید را به دنبال داشته باشد ما حمایت می کنیم.
کشف پتانسیل ایده و خلاقیت همکاران سازمان خدمت به مملکت است نه هزینه
دادخواه تصریح کرد: باید کارهای تکراری را کنار بگذاریم در حال حاضر 40 مقاله آماده ارسال در سطح ملی و بینالمللی است که نشان از پتانسیل عظیم نیروهای انسانی است و فرصتهای سازمانی باید شرایط را برای شکوفایی نیروها ایجاد کند و برخلاف باور برخی این هزینه نیست بلکه یک فرصت است.
مدیر عامل شرکت توزیع برق اصفهان گفت: این اقدامات خدمت به مملکت و مردم است اگر این نوآوری ها نبود شکوفایی و پیشرفت در علم پزشکی و صنعت و ... رخ نمی داد اگر بخواهیم آینده جامعه، شهر و فرزندانمان بهتر شود باید این ایده ها، تجربیات و پیشنهادات را عملیاتی کنیم.
نیروی انسانی یک گنج است
دادخواه خاطرنشان کرد: باید به این امر معتقد شویم که نیروی انسانی در هر سازمان بهترین گنج است و می تواند تحولات زیادی را ایجاد کند و افرادی که مخالف این حقیقت هستند و شکوفایی استعدادهای همکاران را هزینه می دانند باید نگاهشان را تغییر دهند و در غیر این صورت باید فرمان سازمان و صنعت از دستشان خارج شود ما باید درست فکر کنیم و رسالتهای خود را بشناسیم .
منابع درسی پرمحتوا از دل این مقالهها بروز و ظهور یافت
مدیرعامل شرکت توزیع برق اصفهان تاکید کرد: این همایش به ما اثبات کرد که برخی از همکاران در حوزه دانش تا مرتبه استادی توانمند هستند و می توانیم منابع درسی خوبی را در حوزههای کنترلپذیری، نحوه مدیریت شبکه ومدیریت مصرف ارائه کنیم .
او اظهار کرد: باید تمرین کنیم که چگونه ، نگارش و تدوین کنیم و از همه مهمتر ارائه کنیم و این همایش فرصتی شد برای تمرین و رشد افراد که یکی از رسالتهای مهم شرکت تقویت حوزه منابع انسانی است و حوزههای غیرفنی نیز می توانند در این رقابت بزرگ علمی دانش، خلاقیت و نوآوری های خود را نشان دهند و تمام شرایط برای ایشان نیز فراهم است که در این مسیر گام بردارند و تنها حوزه فنی مد نظر نیست.
250مقاله در حوزه مدیریت بار، از این پس بهانهها را بی رنگ میکند
دادخواه تاکید کرد: در آینده از هیچ کدام از مدیران در خصوص مشکلی اگر در حوزه مدیریت بار ایجاد شود که نتوانند حل کنند نمی پذیرم چراکه 250 مقاله در این خصوص به نگارش درآمده است که می توانند براساس آن نفر و یا راهکار خود را پیدا کنند .
او اظهار کرد: ما در آمادهسازی و ثبت تجربیات مصمم هستیم و به دنبال ایدهها و فکرهای جدید و نو هستیم و این فرایند تنها راهی است که برای نسلهای آینده و زندگی بهتر مسیر پیش رو را روشن می کند.