افزایش تولید گروه فولاد مبارکه تا 12 میلیون و 800 هزار تن
حمیدرضا عظیمیان مدیرعامل گروه فولاد مبارکه به مناسبت روز صنعت و معدن در جمع خبرنگاران حاضر شد و ضمن پاسخگویی به سؤالات آنان، راهبردهای گروه فولاد مبارکه در حوزههای تولید در سال رونق تولید، توسعههای آتی، اقدامات شرکت در بخش بومیسازی و اشتغالزایی را تشریح کرد.
به گزارش اصفهان امروز، مشروح این گفتوگو را در ادمه میخوانید.
*با توجه به وضع موجود، برنامه فولاد مبارکه در سال رونق تولید چیست؟
بدیهی است با توجه به ظرفیت زیاد معادن کشور و نیاز به توسعه روزافزون صنعت فولاد، توسعه فعالیتهای حوزه معدن و صنایع معدنی مؤثرترین راه پویایی اقتصاد کشور است. در همین راستا و بهمنظور تأمین حداکثری بازار داخل، طبق برنامه مقرر است در گروه فولاد مبارکه (شرکت فولاد مبارکه، فولاد هرمزگان و مجتمع فولاد سبا) بیش از 8 میلیون و 500 هزار تن فولاد خام تولید شود که در این مسیر راهبردی، سهم فولاد مبارکه 5 میلیون و 600 هزار تن، سهم فولاد هرمزگان یک میلیون و 500 هزار تن و سهم مجتمع فولاد سبا هم یکمیلیون و 420 هزار تن است. در بخش تولید کلاف گرم مقرر است در فولاد مبارکه 5 میلیون و 100 هزار تن و در مجتمع فولاد سبا نیز یکمیلیون و 400 هزار تن کلاف گرم تولید شود. ضمن اینکه تولید یکمیلیون و 586 هزار تن کلاف خام نیز در دستور کار است. به خاطر داشته باشیم یکی از اقدامات بسیار ارزشمندی که بعد از انقلاب در کشور ایران صورت گرفت، توجه به صنایع مادر و احداث کارخانه معظم فولاد مبارکه بوده است.
*ارزیابی شما از روند تولید فولاد کشور چگونه است؟
گزارشهای موجود در خصوص روند تولید فولاد خام در کشور و پیشبینی آن تا سال 1401 نشان میدهد تولید فولاد خام کشور در سال 1356 حدود 700 هزار تن بوده است. این میزان با ورود قدرتمند فولاد مبارکه به عرصه تولید فولاد از سال 72 روبه فزونی گذاشت تا اینکه در سال 80 به 6 میلیون و 600 هزار تن و در سال 97 به 25 میلیون تن رسید. در طی این سالها همواره سهم فولاد مبارکه از این میزان تولید، حدود 50 درصد بوده است. در رنکینگ جهانی فولاد در سال 1356 رتبه تولید فولاد ایران 35 بوده است؛ درحالیکه این رتبه در سال 1397 به رتبه دهم ارتقا یافته است.
*نقشه راه فولاد مبارکه چگونه است؟
با تحقق افزایش ظرفیتهای فولاد هرمزگان و فولاد سفیددشت بهگونهای برنامهریزی شده است که ظرفیت گروه فولاد مبارکه تا سال 1399 به 12 میلیون و 800 هزار تن افزایش یابد و فولاد مبارکه بتواند همچنان سهم عمده خود در تولید فولاد کشور را حفظ کند.
*قدامات فولاد مبارکه در حوزه بومیسازیِ هرچه بیشتر صنعت فولاد چه بوده است؟
با توجه به اینکه فولاد مبارکه بهطور مستقیم در فهرست تحریمهای ظالمانه قرار گرفته است، خوشبختانه در حرکتی پویشگونه، همه کارکنان فولاد مبارکه همدل و همقسم شدهاند تا با اتکا به دانش فنی متخصصان فولاد مبارکه و با همکاری شرکتهای دانشبنیان، دانشگاهها و سازندگان داخلی کشور، قطعات و تجهیزات موردنیاز شرکت را بومیسازی کنند و در این راستا، حدود 2800 شرکت با فولاد مبارکه همکاری میکنند و اقلام موردنیاز خطوط تولید و پشتیبانی را تأمین مینمایند. خوشبختانه در پی این اقدامات، تاکنون بیش از 4 هزار و 180 میلیارد تومان بابت تأمین داخلی بسیاری از این اقلام، صرفهجویی اقتصادی به بار نشسته است. فولاد مبارکه حمایت از سازندگان و تولیدکنندگان داخلی را یکی از راهبردهای اصلی مدیریت شرکت میداند. به همین منظور، در فراخوانی ملی و با برپایی نمایشگاهی در تهران از تمامی سازندگان و فعالان حوزه صنعت و معدن دعوت کرد تا توانمندیهای خود را در حوزه ساخت و تولید بروز و ظهور دهند.
*ارزیابی شما از اشتغالزایی در حوزه صنعت فولاد چگونه است؟
بدون شک، با توجه به وجود معادن غنی در کشور و نقش فزاینده صنعت فولاد در ایجاد فرصتهای شغلی، هرچقدر بتوانیم ظرفیتهای این حوزه را از حالت بالقوه به بالفعل تغییر دهیم، گامهای بلندتر و مؤثرتری در راستای اقتصاد بدون اتکا به صنعت نفت برداشتهایم. بهطور مشخص، در گروه فولاد مبارکه و در استانهای اصفهان، چهارمحال و بختیاری، هرمزگان و سنگان خراسان بیش از 25 هزار نفر بهطور مستقیم و حدود 325 هزار نفر نیز بهطور غیرمستقیم در سراسر کشور در حوزه فولاد مبارکه مشغول به کارند و با تکمیل طرحهای توسعه شرکت در اقصی نقاط کشور، نزدیک به 2 هزار نفر دیگر بهطور مستقیم و بیش از 10 هزار نفر دیگر به جمع خانواده بزرگ فولاد مبارکه اضافه خواهند شد و از این طریق ارتزاق خواهند کرد.
*فولاد مبارکه با وجود کمآبی چگونه به تولید خود ادامه داد؟
در سال 73 که حدود 3 میلیون تن فولاد در فولاد مبارکه تولید میشده، میزان مصرف آب حدود 3/17 مترمکعب بر تن تولید بوده است. در سال رونق تولید، تولید فولاد در شرکت فولاد مبارکه با رشد 100 درصدی به 2/6 میلیون تن افزایش یافته و این شرکت با انجام پروژهای مشترک با آبفای استان و سرمایهگذاری در ایجاد شبکه فاضلاب شهری و همچنین با اجرای پروژههای متعدد جمعآوری و تصفیه پسابهای صنعتی کارخانه و پسابهای شهری شهرستانهای مجاور شرکت، پسابهای مذکور را پس از تصفیه در خطوط تولید خود به گردش درآورد و توانست با 84 درصد صرفهجویی، علیرغم افزایش دو برابری تولید، مصرف آب را در حدود همان مصرف سال 73 نگه دارد. ذکر این نکته لازم است که با این اقدام و جلوگیری از ورود پسابهای شهری به محیطزیست و زایندهرود از آلودگیهای زیستمحیطی و به دنبال آن تحمیل هزینههای درمان برای تأمین سلامت جامعه بهشدت کاسته شده است.
*فولاد مبارکه در سطح ملی و جهانی چه افتخاراتی را کسب کرده است؟
برای پاسخ به این سؤال باید وقت زیادی صرف کنم ولی به اختصار برخی از مهمترین این عناوین عبارتاند از:
-کسب رتبه دهم در بین شرکتهای فولادسازی دنیا بر اساس گزارش World Steel Dynamic؛
-کسب عنوان Award Winner Gold در ارزیابی EFQM اروپا؛
-کسب عنوان سازمان سرآمد سال؛
-کسب تندیس زرین تعالی سازمانی با بالاترین امتیاز؛
-انتخاب بهعنوان واحد نمونه استاندارد کشوری و استانی؛
-انتخاب بهعنوان واحد نمونه کیفیت و استاندارد استانی و ملی از طرف اداره کل استاندارد استان اصفهان؛
-کسب عنوان برترین شرکت دانشی کشور و راهیابی به جایزه مدیریت دانش (MAKE) آسیا؛
-کسب رتبه یازدهم شرکت برتر دانشی آسیا در کنار TOYOTA، SUMSUNG و ... برای اولین بار در خاورمیانه؛
-دریافت لوح تقدیر از اولین جایزه مسئولیتهای اجتماعی در کشور؛
-کسب رتبه اول در جایزه بهرهوری در صنایع معدنی ایمیدرو؛
-کسب تندیس طلایی حمایت از حقوق مصرفکنندگان؛
-کسب رتبه اول در گروه فلزات اساسی و رتبه پنجم در شاخص ارزشافزوده در رتبهبندی 100 شرکت برتر ایرانی.
*به نظر شما عامل اصلی کسب این افتخارات چیست؟
تمامی افتخارات و موفقیتهای بهدستآمده در فولاد مبارکه حاصل کار گروهی همه مدیران و کارکنان از ابتدا تاکنون بوده است. امید است در ادامه نیز با تلاش شبانهروزی همه همکاران این روند ادامه داشته باشد و برای کشور منافع ارزشمندی به بار آورد.
*سخن پایانی؟
با توجه به نقش و جایگاه فولاد مبارکه در عرصه صنعت کشور این اطمینان خاطر را به همه هموطنان میدهیم که مدیران و کارکنان فولاد مبارکه در راه اعتلای نظام مقدس جمهوری اسلامی همقسم و متحدند تا با نقشآفرینی در اقتصاد کشور، دین خود را به همه مردم، بهویژه ذینفعان شرکت ادا کنند.