حرکت به سوی آینده ای بهتر
عملکرد بهینه ، ارتقای کیفیت محصولات و خدمات فولاد مبارکه ،افزایش ایمنی محیط کار و کاهش حوادث شغلی ،توسعه پایدار، توسعه نیروی انسانی ومشارکت کارکنان ازجمله اهدافی است که در طرح ابتکاری فولاد مبارکه با عنوان پویش یک قدم به جلو مورد نظر قرار دارد.

نفیسه زمانی نژاد :عملکرد بهینه ، ارتقای کیفیت محصولات و خدمات فولاد مبارکه ،افزایش ایمنی محیط کار و کاهش حوادث شغلی ،توسعه پایدار، توسعه نیروی انسانی ومشارکت کارکنان ازجمله اهدافی است که در طرح ابتکاری فولاد مبارکه با عنوان پویش یک قدم به جلو مورد نظر قرار دارد.
یک پویش که در راستای فراخوان مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در قدم برداشتنِ رو به جلوی همه اعضای این مجموعه ،طراحی و با هدف بهبود مستمر و ارتقاء سطح کیفی خدمات در این شرکت صنعتی راهاندازی شده است.
این طرح بزرگ با رویکرد ایجاد تحول مثبت در صنعت فولاد و اقتصاد کشور ،گزیده ای از برنامهها و فعالیتها برای افزایش بهرهوری، ایمنی و دسترسی به فناوریهای نوین را در بر داشته و منجر به آن می شود درسال جاری هرفردی ازاین مجموعه فولادی در هر پُستی که مشغول به فعالیت است، در اندیشه آن باشد که چگونه با یک گام رو به جلو حتی کوچک بتواند اهداف اشاره شده را محقق وچگونه آینده ای بهتر را رقم زند.
به عبارتی این حرکت بر اساس این باور است که گامهای کوچک میتوانند به تغییرات مثبت و بزرگی منجر شوند.
فرصتی است برای هم افزایی و تبادل تجربیات تا با همکاری و همدلی، گامهای اساسی در جهت بهبود عملکرد و ارتقای کیفیت در صنعت فولاد برداشته شود.
مضاف برآنکه با مشارکت وهمیاری تک تک اعضای این خانواده در این پویش، میتوان ،تحولات مؤثری را درجهت رشد اقتصادی کل کشور موجب شد.
برنامه های اجرایی
طبیعتا برنامه هایی دراین پویش اجرا می شود تا به تدریج تحولات واهداف آن به ثمر نشیند. بدون تردید دروهله نخست، تقویت احساس تعلق و انگیزه در بین کارکنان ازاهمیت بالایی برخوردار است. با برگزاری دورههای آموزشی و کارگاههای مهارتی برای ارتقاء توانمندیها و مهارتهای کارکنان ،تشویق و تقدیر از تلاشها و دستاوردهای فردی و گروهی پرسنل وهمچنین با بهینهسازی فضای کاری و فراهم آوردن شرایط مناسب برای انجام بهتر کارها وایجاد بسترهایی برای بهبود ارتباطات بین مدیریت و پرسنل ومشارکت درتصمیم گیری ها این حس به وجود می آید که هرفردی از کارکنان ،سهمی را درپیشرفت شرکت ایفا می کند که درجایگاه خود ،بسیار ارزشمند است .
با این اوصاف ،ایجاد چنین پویشی نهتنها به بهبود روحیه کارکنان کمک میکند، بلکه میتواند به بهبود کیفیت کار و بهرهوری نیز منجر شود.
شرط موفقیت
موفقیت طرح یک قدم به جلوی فولاد مبارکه به چندین عامل بستگی دارد. به طور کلی، عواملی که میتوانند تأثیرگذار بر موفقیت این طرح باشند از تعهد مدیریت به اجرای مناسب وباکیفیت این طرح ،آغاز می شود. این چنین که مدیریت فولاد مبارکه با حمایت و تعهد واقعی نسبت به عملیاتی سازی این طرح وتخصیص منابع لازم ،شانس موفقیت را افزایش می دهد.
پس از آن فراهم آوردن آموزشهای لازم برای کارکنان و میزان مشارکت و همکاری کارکنان در اجرای طرح میتواند نقش قابل توجهی در موفقیت آن داشته باشد. اگر پرسنل احساس کنند که نظرات و پیشنهادات آنها ارزشمند است و در روند تصمیمگیریها دخالت دارند، احتمال کامیابی بیشتر میشود.
درنهایت، نظارت مستمر بر پیشرفت طرح و ارزیابی نتایج در سمت وسوی موفقیت آن تاثیر بسزایی را دارد.
چه بسا مدیریت مقتدرانه فولاد مبارکه بر عوامل ذکر شده وپاسخ دهی مؤثر بهآنها احتمال موفقیت طرح یک قدم به جلو را پررنگ می کند.
گرچه ممکن است ناهمواری هایی هم دراین مسیر باشد که نیاز به توانمندی بالاتر دربرنامهریزی و انعطافپذیری دارد.
خلاصه کلام آنکه پویش هر نفر یک قدم رو به جلو به عنوان یک استراتژی قابل تامل در فولاد مبارکه ، گویای عزم این شرکت برای پیشرفت، رقابتپذیری و بهبود مستمر در صنعت فولاد است و به دنبال ایجاد تغییرات موثر و حرکت به سوی آیندهای بهتر برای شرکت ،کارکنان ودرنهایت ،برای اقتصاد کلان کشور